La
Librería de Cazarabet Indignado
La Catarata acaba de editar este ensayo, más que
clarificador, del prestigioso economista y estadista Julio Rodríguez López y
nosotros vamos a intentar, más allá de la lectura, a sumergirnos en él,
conversando con el autor…veremos a ver cómo se nos da a todos esto de
intentar estar un poco más enterados
sobre el pulso de la economía, la crisis, la crisis económica y los cambios en
el sistema financiero….y hacerlo, siempre, preguntándonos aquello que se
pregunta el envoltorio que abraza al propio libro: ¿por qué no fluye el
crédito?....uff, queridos lectores y amigos, vaya
lección de economía que nos espera hoy…
Analizar los motivos que desencadenaron la crítica situación que ha
atravesado el sistema financiero español y proponer los cambios que se deben
llevar a cabo para poner fin a uno de los periodos más convulsos de nuestra
economía son el objetivo que Julio Rodríguez López se plantea en este libro. La
crisis financiera internacional que se inició en 2007 en Estados Unidos por el
problema de las hipotecas basura y que llevó a la quiebra de Lehman Brothers en 2008 provocó
un colapso de los mercados financieros que se transmitió rápidamente a Europa.
Aunque el sector financiero español resistió inicialmente la crisis mejor que
otros países, el cierre de los mercados financieros mayoristas llevó a una
fuerte restricción crediticia que desató la “tormenta perfecta” que se produjo
en el negocio inmobiliario y de la construcción en España y en las entidades de
crédito que lo habían financiado; en ese mismo año comenzaba así la crisis que
pondría al descubierto otro de los problemas del sistema financiero: la gestión
de las cajas de ahorros. Desde entonces se han sucedido toda una serie de
medidas políticas y económicas por parte de los distintos gobiernos cuyo
impacto, aunque ya se esté hablando del fin de la recesión, no ha supuesto ni
de lejos el final de la crisis. Como advierte el autor, no se puede afirmar que
el proceso haya terminado, a la vista de la enorme restricción de crédito que
sufren las empresas y familias españolas, de la elevada morosidad que afecta a
las carteras de crédito de las entidades financieras y de las mediocres cuentas
de resultados que han registrado, así como por la posible mayor concentración
que puede tener lugar cuando el sector público liquide su participación en un
significativo segmento del sistema financiero.
Julio Rodríguez López.
Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y
estadístico superior del Estado (INE) en situación de excedencia, ha sido
economista titulado del Banco de España, consejero de Economía e Industria de
la Junta de Andalucía (1982-1985), presidente del Banco Hipotecario de España
(1985-1994) y presidente de la Caja de Ahorros de Granada (1994-2001).
Pertenece al colectivo “Economistas frente a la crisis” y entre sus
publicaciones destacan Una estimación de la función de inversión en vivienda en España y
Políticas de vivienda en un contexto de exceso de oferta.
Cazarabet conversa con Julio Rodríguez López.
-En la portada del libro se ve a un señor, trajeado, al borde de un abismo,
frente al mar, con el cielo encapotado, (las nubes son verdaderamente negras y
agrias) como esperando el peor de los chaparrones…oiga, perdone que le aborde
así de directamente, pero ¿es que todavía esta larga travesía por el mundo de
las tormentas no ha terminado? ¿Cuánto nos queda y cómo se presenta el futuro a
medio plazo?
-En economía, como en la
meteorología, las tormentas pueden producirse en cualquier momento. Se trata de capearlas cuando se presentan. De
la última crisis quedan las consecuencias, muy profundas en lo social, mientras
que en lo económico hay que empezar de
nuevo
-¿La formación o construcción de la burbuja inmobiliaria fue la
construcción de una estafa planificada para hacerla explotar…como en una cuenta
atrás? ¿Entonces más que hablar de crisis habría que hablar de estafa?
-La burbuja inmobiliaria fue todo
un exceso, un verdadero atracón. Más que planificación, hubo mucha avaricia y
afán de lucro. Se puede hablar de una crisis
provocada por una concentración de excesos.
-¿Cómo se eligió el día y casi la hora del estallido de la tormenta
perfecta?
-Todas las burbujas pinchan, antes
o después, por más que muchos pretendan presentarlas como una evolución
natural.
-¿Quién se está enriqueciendo con tormenta perfecta…?
-Los que no se enriquecieron con
la burbuja.
-¿Por qué rescatamos a los que arrojaron al mar en esta tormenta
perfecta…oiga, que esto parece Titanic…?
-Al tratar de salvar las instituciones
y las empresas, se acaba salvando a muchos responsables de los excesos del
pasado.
-Retrocedo un poco más porque quiero que los lectores me entiendan y desde
cero: ¿cómo formaron la burbuja inmobiliaria? Y ¿cómo la estallaron?
-La formación de tal burbuja
consistió en construir más y más viviendas, por encima de lo que justificaba la
demanda normal de las mismas. A ello contribuyó
que hubo bastante demanda alimentada por las expectativas de beneficios
derivados de la simple compra de la
vivienda, como fue el caso de los
tulipanes holandeses del siglo XVII, que es la historia más vieja conocida de
especulación. Tal demanda se alimentó en España por la presencia de una
financiación a la construcción y compra de vivienda alimentada en gran parte
con ahorro exterior, que después hubo de devolverse.
-A partir del estallido, ¿cómo procedió todo para que estemos cada día
tirando más de los ahorros, con los desahucios como noticia del día a día, con
colectivos de todos los colores en la calle….ya sabe con la pérdida de muchos
derechos sociales, nada que vamos a remolque y retrocedemos como los
cangrejos…?
-Los pinchazos de burbujas siempre
provocan pérdidas para quienes colocaron ahorros en los bienes objeto de
especulación. En el caso español las consecuencias fueron directas hacia los
bancos, a los que ha habido que ayudar a rescatar, con el apoyo del BCE.
Mientras se sanea a los bancos, el crédito al sector privado de la economía ha
descendido de forma notoria, lo que ha frenado el crecimiento y ha contribuido
a aumentar el desempleo. Los costes de los excesos los hemos pagado todos, pero
mucho más quienes han perdido sus empleos y los que ahora encuentran muy
difícil lograr un puesto de trabajo.
-A ver, por favor explíqueme que tanto hablar de aguas, tormentas y eso
estoy naufragando…. bien nos encontramos con la creación de los Bancos Malos
que son como entidades financieras que recogen “lo peor” de entre los activos
negativos para la economía….¿era esa creación necesaria?; ¿verdaderamente con
la aparición de los Bancos Malos se ha lanzado algún flotador al ciudadano de a
pie?¿ A quién han beneficiado, en realidad, los Bancos Malos?
-Los bancos malos son instrumentos
creados para que adquieran los activos problemáticos a los bancos (véase
créditos de difícil recuperación), de forma que estos puedan volver a ejercer
su actividad habitual (véase prestar). Una vez adquiridos tales activos de los
bancos (créditos y propiedades) los “bancos malos” intentan revenderlos, procurando que los ingresos obtenidos
permitan recuperar el coste incurrido al
hacer tales compras. Siempre hay dinero
público por medio. De momento, el banco malo español ha ayudado a los bancos
con mayores problemas tras el pinchazo de la burbuja y de paso a algunos de los
responsables de la burbuja. Está por ver
si los bancos vuelven a prestar y si Sareb
logra cubrir los costes incurridos (más de 50.000 millones de euros empleados
en tales compras).
-¿Por qué la gente no estamos notando esto que se dice que nos estamos
recuperando o saliendo de la crisis?; ¿por qué no llega el dinero a la gente de
pie entre lo que llaman la microeconomía?
-Porque el que haya dejado de caer
la actividad y el empleo total no ha logrado todavía generar puestos de trabajo
de forma intensa, ni tampoco ha permitido que se recuperen los niveles de
prestaciones sociales recortadas de forma
drástica con la crisis. El destrozo provocado por la crisis ha sido tan
elevado que el hecho de que no aumente más el daño no implica alivio para quienes sufren las consecuencias de la crisis, cosa que solo se resolverá
logrando crecer más y creando empleos a un ritmo superior al actual, pero ello puede tardar mucho.
-En un país de microeconomías es de tontos pensar que si éstas no funcionan
lo va a hacer la macroeconomía, ¿no?; o es que, en realidad, ¿no les importamos
nada de nada al “gran capital”?
-El comportamiento agregado
(macroeconomía) depende de lo que se hace a nivel micro, pero también de lo que
suceda en el resto del mundo, sobre todo en el entorno económico de España.
16246
Crisis económica y
cambios en el sistema financiero. Julio Rodríguez López
128 páginas 13,5 x 21 cms.
16,00 euros
La Catarata
Analizar los motivos que
desencadenaron la crítica situación que ha atravesado el sistema financiero
español y proponer los cambios que se deben llevar a cabo para poner fin a uno
de los periodos más convulsos de nuestra economía son el objetivo que Julio
Rodríguez López se plantea en este libro. La crisis financiera internacional
que se inició en 2007 en Estados Unidos por el problema de las hipotecas basura
y que llevó a la quiebra de Lehman Brothers en 2008 provocó un colapso de los mercados
financieros que se transmitió rápidamente a Europa. Aunque el sector financiero
español resistió inicialmente la crisis mejor que otros países, el cierre de
los mercados financieros mayoristas llevó a una fuerte restricción crediticia
que desató la “tormenta perfecta” que se produjo en el negocio inmobiliario y
de la construcción en España y en las entidades de crédito que lo habían
financiado; en ese mismo año comenzaba así la crisis que pondría al descubierto
otro de los problemas del sistema financiero: la gestión de las cajas de
ahorros. Desde entonces se han sucedido toda una serie de medidas políticas y
económicas por parte de los distintos gobiernos cuyo impacto, aunque ya se esté
hablando del fin de la recesión, no ha supuesto ni de lejos el final de la
crisis. Como advierte el autor, no se puede afirmar que el proceso haya terminado,
a la vista de la enorme restricción de crédito que sufren las empresas y
familias españolas, de la elevada morosidad que afecta a las carteras de
crédito de las entidades financieras y de las mediocres cuentas de resultados
que han registrado, así como por la posible mayor concentración que puede tener
lugar cuando el sector público liquide su participación en un significativo
segmento del sistema financiero.
Julio Rodríguez López
Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y
estadístico superior del Estado (INE) en situación de excedencia, ha sido
economista titulado del Banco de España, consejero de Economía e Industria de
la Junta de Andalucía (1982-1985), presidente del Banco Hipotecario de España
(1985-1994) y presidente de la Caja de Ahorros de Granada (1994-2001).
Pertenece al colectivo “Economistas frente a la crisis” y entre sus
publicaciones destacan Una estimación de la función de inversión en vivienda en
España y Políticas de vivienda en un contexto de exceso de oferta.
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