Cuadernos
de Cazarabet
Conversamos
desde Cuadernos de Cazarabet con Joaquín Lorenzo, ingeniero agrónomo por Universitat de Lleida y en la actualidad desarrolla
las siguientes facetas que él nos explica, él mismo nos explica: “En la
actualidad y desde 1999, soy el gerente del Grupo de Acción Local BAJO
ARAGÓN-MATARRAÑA que gestiona el Programa LEADER en las dos comarcas.
De los
numerosos proyectos de cooperación donde he participado, destacar: -Europa y
energía. EURENERS 3.,Gestión Sostenible Rural, Abraza la tierra, Iberos en el
Bajo Aragón, Pon Aragón en tu mesa, Green Gain
(proyecto acogido a la convocatoria de Horizonte 2020),Gerente y coordinador del
Programa Leader I y Leader II "Laguna de Gallocanta"
que gestiona la Asociación para el Desarrollo Rural Integral de las Comarcas de
Daroca y Calamocha (A.D.R.I). Periodo junio de 1994 a diciembre de 1.997, cargo
electo y sin remuneración, y además, la alcaldía por elección de Torrecilla de
Alcañiz desde junio de 2007.
Cazarabet
conversa con Joaquín Lorenzo:
-Amigo,
¿qué es Omezyma?
-Es una
asociación sin ánimo de lucro que gestiona fondos públicos para impulsar el
desarrollo rural
-¿Desde
cuándo surge?
-Los
programas LEADER, nacen en 1991 como iniciativa comunitaria desde Bruselas,
para diversificar la actividad económica y poner en valor las zonas rurales. En
el Mezquín-Matarraña se inicio en 1996 con LEADER 2 y
nos llamábamos OMEZYMA (Organización para el desarrollo del Mezquín
y Matarraña). Ahora se gestiona LEADER en todos los municipios de las dos
comarcas: Bajo Aragón y Matarraña, y nos llamamos Grupo de Acción local Bajo
Aragón-Matarraña, aunque se mantenga el acrónimo OMEZYMA.
-¿En
qué campo se mueve: qué iniciativas, actividades y demás lleva a cabo?
-En el
campo del desarrollo rural: agroalimentación, turismo, patrimonio rural…
Las
actividades más importantes son las relacionadas con el apoyo a los
emprendedores a través de ayudas para laS
inversiones, formación, promoción,…
-¿Qué
ámbito geográfico abarca Omezyma?
-Aunque
por estatutos nuestro ámbito es regional, la gestión del LEADER abarca todos
los municipios de las dos Comarcas: Bajo Aragón y Matarraña
-¿Cuánta
gente trabaja en el proyecto Omezyma?
-Estamos
trabajando tres personas de forma continuada: Mª José Navarro, Ana Rillo y Joaquín Lorenzo.
De forma
temporal se suele contratar una o dos personas para proyectos concretos de
cooperación.
-¿Por
qué se escogió Torrevelilla para ubicar la sede
OMEZYMA?
-Inicialmente
se ubico en la sede de la Mancomunidad de municipios del Mezquín
en Torrecilla de Alcañiz, pero enseguida se vio como oportunidad trasladarse a Torrevelilla y poner en valor el antiguo cuartel de la
guardia civil que estaba en desuso. De esta manera Hacienda lo cedió al
ayuntamiento, se instaló la sede en la planta baja, y en la primera planta el ayuntamiento la
acondiciono como apartamentos para nuevos pobladores.
-¿Qué
principales retos tenéis, en el futuro más o menos inmediato?
-Si hay
que hacer balance de Omezyma hasta la fecha:¿qué destacaríais en lo positivo y qué asignatura se os
queda como pendiente?
El
balance es muy positivo, no solo por la inversión que se ha movilizado en
nuestros pueblos, si no, por las ganas de hacer cosas, el querer sacar más
provecho a nuestros recursos y por apostar por lo rural como atributo positivo.
Por tanto el ser de pueblo, vivir y trabajar en un pueblo es un valor en alza.
Como
asuntos pendientes a superar, el exceso de individualismo y localismo. Debemos
de impulsar el trabajo conjunto entre
particulares, entre administraciones y entre todos los actores del
territorio. Las dificultades las podremos superar si trabajamos conjuntamente.
-¿Cómo
son las relaciones con organismos que trabajan, también por el territorio y el
patrimonio como el Parque Cultural del Maestrazgo?
-Son
buenas y hemos impulsado y apoyado proyectos conjuntos como la puesta en alor del patrimonio geológico a través de la red de
miradores. También se han apoyado las jornadas técnicas sobre turismo en Alcorisa.
-¿En la actualidad, en qué estáis
trabajando?
-En un
proyecto europeo de valorización de la biomasa GREENGAIN
Y en el
nuevo programa LEADER que ahora se denomina Estrategia de Desarrollo Local LEADER
1420. Se realizaron 5 talleres participativos y se determinó que lo prioritario
es la creación de empleo, atendiendo a las necesidades de los sectores
tradicionales, así como el apoyo a PYMES en otras actividades que favorezcan la
diversificación de la economía rural. Sobre todo en los pueblos más pequeños y
en los grupos de población de mujeres y jóvenes
En segundo lugar debemos ser capaces de hacer
una utilización eficiente de nuestros
recursos: naturales, el patrimonio, la agroalimentación… conseguir mayor
valor para la población realizando una explotación sostenible.
Y en
tercer lugar, mejorar los servicios públicos y la calidad de vida de los
vecinos., siendo conscientes que sin población no es posible el desarrollo, por
tanto debemos atraer familias con niños a los pueblos, y atender a la población
más desfavorecida o en riesgo de exclusión.
Por otro
lado en el contexto de la Unión Europea se considera mencionan temas como la
innovación, el cambio climático, y la lucha contra la exclusión social. A priori, antes de los procesos
participativos, ¿qué tratamiento queréis dar a estas cuestiones desde el GAL
Bajo Aragón-Matarraña?
La
innovación y la cooperación son aspectos que siempre deben estar presentes en
una estrategia de desarrollo. En el nuevo periodo, se van a poder programar
actividades y proyectos que unan estos dos aspectos y que sean promovidos por
entidades privadas y/o públicas. Por tanto va a ser una oportunidad para todas
aquellas entidades que tengan propuestas en ese sentido.
Respecto
a las acciones que mitiguen el cambio climático y luchen contra la exclusión
social, tiene una prioridad absoluta al ser un objetivo temático. Esto quiere
decir que en nuestra estrategia se podrá apoyar cualquier proyecto y actividad
que vaya en esa línea.
Ver el
borrador de la estrategia en la web www.omezyma.es
-
Se habla mucho de despoblación últimamente; ¿cuál es vuestra opinión sobre las
medidas aprobadas en el Senado? ¿las veis factibles?
-Son factibles
si se les dota de herramientas y financiación adecuada. Falta coordinación
entre administraciones y voluntad política de solucionar el problema. Se
debería impulsar una discriminación positiva hacia las zonas rurales, para
facilitar la creación de empleo y el acceso a la vivienda, ya que son los dos
limitantes que tenemos para acoger a nuevos pobladores y asentar a los jóvenes
autóctonos.
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