La Librería de Cazarabet Indignado
UN NUEVO
ALCALDE PARA UNA NUEVA MANERA DE HACER POLÍTICA Y CIUDADANÍA.
-Aitor, ¿qué es lo que te hace
acercarte a la política y a presentarte a la alcaldía de Aguaviva por Ganar
Aguaviva?
- Siempre
había tenido inquietud por poder trabajar y hacer cosas por Aguaviva y desde
fuera, con los amigos, diseñábamos desde muy jóvenes qué cosas se debían hacer
para mejorar nuestro pueblo, y ahora se dio la oportunidad de poder “pasar a la
acción”. Tenía claros los condicionantes que se debían cumplir si algún día me
decidía a dar este importante paso adelante, y creo que con la candidatura que
formamos se cumplían todos, aunque algunos nos hubieran gustado que fueran de
otra manera, pero nos pusimos en marcha demasiado tarde y ya no teníamos más
opciones. Pienso que nuestra generación debe ya dejar atrás la etapa
exclusivamente de la queja para implicarnos de manera activa para llevar a cabo
la renovación que necesitan nuestros pueblos, y también general. Por ello me
alegra mucho coincidir con compañeros y amigos que también han dado el mismo
paso en sus municipios.
-Define, por
favor, ¿qué es Ganar Aguaviva y qué mirada nueva aporta a la manera de hacer
política…?
-Ganar Aguaviva se configuró como una
candidatura municipalista joven, completamente
independiente y al margen de cualquier partido político, creada con el único
ánimo de dotar al pueblo del necesario cambio e impulso que pensamos que
requiere. Aguaviva ha sufrido en los últimos años una etapa de muchísima
crispación política que no beneficia a nadie, ni al pueblo ni a las personas
implicadas, y era con lo que queríamos acabar abriendo una nueva etapa con
gente fresca, ilusionada y con muchas ganas de trabajar por nuestro municipio.
-Hablemos de las maneras de “hacer política”.¿ Qué
nuevas maneras aportará el nuevo gobierno de Aguaviva?
-Principalmente
aportar el diálogo, la participación y la transparencia de las que ha carecido
hasta ahora el Ayuntamiento, además de transformar la ilusión y ganas con las
que nos presentamos en esfuerzo y trabajo. Ese es nuestro compromiso.
-¿Qué peso
tiene en tu decisión y en tu manera de “concebir” pueblo y “hacer pueblo” la
Plataforma Ciudadana Bergantes no se toca?
-Únicamente
que la lucha por defender y proteger 'lo riu menut' nos ha demostrado que es posible aparcar rencillas y
diferencias ideológicas para trabajar en común y remar hacia un mismo objetivo.
Además, como hemos visto recientemente, con resultados magníficos. Como te
decía antes, la división no nos lleva a ningún lado, mientras que el esfuerzo
colectivo y el trabajo honesto de un pueblo unido nos ha conducido a una
primera victoria ante una institución arrolladora y muy poderosa como es la
Confederación Hidrográfica del Ebro.
-¿Qué cambios desde que está ahí la amenaza de la presa sobre el
Bergantes has visto y notado entre la población…me refiero a todos…pero
principalmente a los que se han inclinado por gritar un: “No”?
-Creo que
ha supuesto una reactivación social del pueblo y una puesta en valor de nuestro
río como patrimonio natural. Aunque sabíamos que era nuestro tesoro, la amenaza
de poder perderlo seguramente ha ayudado a que le demos más valor si cabe. Las
imágenes de las diferentes manifestaciones y actos reivindicativos, como puede
ser la del reciente 'Abrazo al río' me ponen los pelos de punta al ver lo que
somos capaces de conseguir trabajando juntos.
-Los habrá
(nos referimos al conjunto de la población), aun con los informes y el saber
que la mayoría del pueblo está en contra que están a favor… ¿Ha habido algún
tipo de “enfrentamiento”?, ¿Cómo se convive con un tema tan delicado y con
vecinos que pueden llegar a ciertos puntos de “enfrentamiento”?
-Personalmente,
nadie en el pueblo me ha dicho que esté a favor de la construcción de la presa.
Seguro que alguien habrá, ya que una postura totalmente uniforme es imposible,
pero te aseguro que la gran mayoría de aguavivanos y aguavivanas están en contra de este proyecto y no me consta
que haya habido ningún enfrentamiento.
-En este momento:¿en qué situación se encuentra
este proyecto? ; ¿Cómo lo está afrontando el Aitor alcalde…?
-El
pasado mes de junio recibimos una estupenda noticia, ya que la CHE tuvo que
solicitar la anulación del expediente del proyecto del embalse ante la
imposibilidad de responder toda la información adicional requerida por el
Ministerio antes de que éste emitiera la pertinente Declaración de Impacto
Ambiental. Esto no supone que el conflicto haya terminado ni la lucha se haya
detenido, ya que Confederación tiene previsto abrir un nuevo proceso para
solucionar la problemática existente en la presa de Calanda,
algo con lo que estamos de acuerdo, pero tanto desde la Plataforma como desde
el Ayuntamiento estaremos muy vigilantes para que, ahora sí, se tengan en
cuenta desde el inicio todas las alternativas posibles y se dialogue con las
gentes afectadas del territorio.
-Aitor te presentaste por primera
vez a unas elecciones y las has ganado, pero me sorprende, con todo lo que ha
caído en los últimos tiempos, que la candidatura del PAR, todavía arrancase
tres escaños…¿Nos puedes hacer una lectura?
-En los
pueblos la gente se fija más en las personas que en las siglas al emitir su
voto, y también sabíamos que la nuestra era una apuesta valiente e incluso en
cierto modo “arriesgada”, ya que se trataba de una propuesta innovadora,
ambiciosa y diferente, con gente muy joven, pero preparada. A su vez, resultó
complicado que la gente, acostumbrada a los partidos tradicionales, entendiera
el carácter independiente de la candidatura, algo que además fue alentado por
algunos sectores, con lo cual llegamos a escuchar disparates completamente
absurdos. Éramos conscientes igualmente de la dificultad de conseguir un cambio
tras 24 años de gobiernos continuos PP-PAR, y creemos que lo importante era
conseguir el punto de inflexión que hemos alcanzado.
-¿Qué fue lo primero que hiciste como alcalde…las
primeras medidas…?
-La primera medida fue algo tan simbólico como
abrir los perfiles de Facebook y Twitter
del Ayuntamiento, algo que no requiere ni un euro de inversión y que creo que
la gente ha valorado positivamente por la mejora que supone en la comunicación
con los vecinos. Como es lógico, las primeras semanas estuvieron más dedicadas
a entender la situación del Ayuntamiento y la manera de funcionar de la
administración local que en tomar decisiones. Las Fiestas Mayores era uno de
los temas más urgentes en cuanto a tiempo, y creemos, y así nos lo ha hecho
saber la gente, que se ha observado un cambio positivo en la organización de
los festejos, con una programación más completa y diversa. También estaba
pendiente la adjudicación de una obra para sustitución de cubiertas en el
Colegio Público mediante una ayuda concedida por DGA, para la cual también
llevamos a cabo un cambio en la manera de proceder, convocando a todos los
constructores locales, hasta el momento bastante disgustados. Además, fuimos un
poco más allá para conseguir una mejora de mayor calado aportando fondos
propios del Consistorio.
-¿Cuál fue
“el estado” con que te encontraste la gestión del Ayuntamiento?
-Mejorable
en todos aspectos. En estos primeros meses hemos dedicado buena parte del
trabajo a estudiar contratos de energía, telefonía y seguros, y tras
analizarlos detalladamente y contrastar propuestas con diversas empresas
podremos conseguir importantes ahorros para las arcas municipales, mejorando
además las condiciones actuales. Es un buen ejemplo de que sólo con los
actuales recursos, bien utilizados, podemos ofrecer más y mejores servicios a
los aguavivanos.
-Lo de definir y redefinir las
diferentes concejalías y demás… ¿cómo fue?
-Teníamos
claro que queríamos contar con los 7 concejales del Ayuntamiento para formar un
grupo unido que pueda trabajar por nuestro pueblo, sin condicionantes
partidistas o ideológicos. Les hice una propuesta teniendo en cuenta los
sectores en los que pensaba que cada concejal tenía mayor conocimiento y podría
desarrollar mejor sus funciones, y con sólo unos ligeros cambios enseguida nos
pusimos de acuerdo.
-Aitor, ¿la transparencia de todas las acciones y
actuaciones del nuevo equipo del Ayuntamiento es una de las prioridades porque
vemos que estáis informando de todo desde las redes y supongo que desde todas
las demás herramientas?
-Así es,
como no puede ser de otra manera, es uno de los pilares de nuestra gestión. Por
ello hemos puesto en marcha los perfiles en las redes sociales, estamos
mejorando y actualizando continuamente la página web y acabamos de sumarnos a
la aplicación móvil Bandos.es, que también ha sido muy bien recibida por la
población. Creemos que la interacción y la comunicación debe ser continua para
que la administración sea abierta y cercana.
-¿Cómo es, Aitor, el estado de cuentas de
Aguaviva?..Porque ya se sabe que sin “money, money”….
-La situación económica del Ayuntamiento es
complicada, no nos podemos engañar. Nos encontramos una deuda total superior a
los 400.000€, generada en su mayoría por la construcción del nuevo Edificio
Multiusos ubicado junto al Polideportivo Municipal. Este proyecto se llevó
adelante sin tener la financiación asegurada, por lo que en 2011 se tuvo que
solicitar un crédito bancario de 200.000€, y además restan por pagar 3 fases
que la anterior Corporación aprobó en el último Pleno que se abonarán con los
ingresos procedentes del paso por el municipio de la nueva línea de MAT. Por
último, hay unos 80.000€ de deuda contraída con el Estado por los adelantos
para pagos a proveedores exigidos por el Ministerio de Hacienda. Así pues,
nuestra línea de actuación será gobernar con sensatez, desarrollando únicamente
inversiones responsables en infraestructuras necesarias y viables, aprovechando
todo nuestro potencial, optimizando los recursos disponibles e innovando de
forma continua. Pese a seguir inmersos en una época complicada, con empeño y
sacrificio estamos convencidos que seguro que podremos conseguir grandes
avances.
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